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第一次出國報【記者黃阡阡╱台北專訪】

兩岸三地競爭力可說是個老生常談的話題,但此岸與彼岸的孩子究竟有何不同?在雲門舞集舞蹈教室執行長慧玟眼中,兩岸三地孩子其實都一樣。去年秋天,雲門教室正式進軍大陸市場後,長年奔走於兩岸的慧玟認為,大陸、台灣小孩皆具有待開發的無限潛能;但如何認識身體與欣賞身體,卻是兩岸人乃至東方社會急需正視的議題。

成立於1998年的「雲門舞集舞蹈教室」,轉眼間已在台灣深耕近20年,並於2015年底首次進駐大陸,開設第一間雲門教室「蘇州館」。

羞澀兒笑得像花般燦爛

?慧玟表示,雲門教室日前在蘇州營運剛滿1年,但因教導孩子的舞動肢體理念,與過去一般的舞蹈專業不盡相同,在大陸推廣「健康、快樂、成長」的舞蹈教學,也成為在大陸的草創初期,必須克服與顛住宿優惠覆的難題之一。

「這樣的觀念,在大陸社會中還算是個比較新的看法。」?慧玟表示,雲門教室在登陸推廣後,仍很快地收到大陸家長的回饋文章,這篇名為〈你可曾被世界溫柔對待〉文中寫道,一名大陸孩子因生性羞澀,過去總與老師有所距離,「但在與雲門老師的互動過程中,終於能笑得像花般燦爛」。

此外,陸續員工旅遊也有不少當地父母回饋提到,台灣雲門教室帶來有別於東方社會的教育,跨出「服從」與「單一」,並提供大陸孩子一個「沒有正確答案」的成長環境。

孩子未來我們無法想像

長年於在舞蹈教育界耕耘的?慧玟說,除了在蘇州的雲門教室外,2009年雲門也到香港成立「敢動!」計畫,教導當地偏遠孩子舞國外訂房動身體。?慧玟坦言,這些年來最常被問及:「香港孩子與台灣孩子有什麼不一樣?台灣孩子又與大陸孩子有何差異?」

「說到底,孩子就是孩子!」?慧玟認為,無論兩岸三地的何處,每一個孩子都具有無限潛能,等待被誘發出來。?慧玟認為,「整體的社會都在改變,孩子將面臨的未來不是我們現在可以想像的,而我們該賦予孩子的溝通能力、表達能力,甚至於欣賞美的能力,都是在未來急切需要的。」

(中央社台北8日電)蘇打綠在小巨蛋嗨唱「三天三夜」震動超標開罰,遭質疑不甩北市府。蘇打綠官方粉絲團今天回應,他們期盼改善場地,卻被形容成踐踏公權力,「蘇打綠難道不能要求『場地有改善的空間』?」

樂團蘇打綠2、3日在小巨蛋舉辦演唱會,因兩天音量超過場館震動管理值63db,台北捷運公司也接獲附近住戶反映有震動情形,北捷依契約規定,共開罰新台幣30萬元。

台北市議員秦慧珠表示,經里長、里民反映,北捷以蘇打綠首場演唱會超過震動管理值63db罰款,並要求隔天活動前提書面改善計畫、調整曲目,但隔天蘇打綠演唱會仍演唱「三天三夜」,打臉北市府。她要求北市府應拿出積極管理及改善方式,並明確遵守台北市副市長陳景峻承諾,「若演唱會故意挑戰公權力,引發跳動震動,隔天將直接封館」。

蘇打綠官方粉絲團今天凌晨打破沉默表示,樂團並非和居民站在對立面,「如果可以,誰會經典想要故意打擾居民,辦演唱會是開心的事,有需要把我們講的這麼不堪,這麼惡意,這麼藐視公權力嗎?」

對於干擾到居民,他們表示抱歉,但之後「各個相關單位就急著把責任通通推給表演者及主辦單位,用這種方式到底想要逼出什麼答案,還是只想透過媒體打蘇打綠給居民看?」

推薦旅店他們還想知道,小巨蛋是否是一個合格的演出場地,「如果不是,那你們每年收那麼高的租金還調漲是根據什麼?如果是,那為何還會有噪音及震動的問題發生?」當噪音和震動問題發生時,為什麼是付租金的主辦方扛責,場地方不用一起承擔?1051208

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者江明晏台北9日電)Gartner調查顯示,智慧手錶的棄用率(abandonment rate)為29%,健身追蹤器也有30%,主要原因包括使用者認為不實用、用膩了或裝置本身故障,對產業來說是很嚴重的問題。

研調機構Gartner顧能表示,使用者把裝置棄而不用,對產業來說是很嚴重的問題。相對於穿戴式裝置的使用率,其棄用率顯得相當高。

Gartner顧能認為,為了提供具吸引力的價值,穿戴式裝置的用途必須與一般智慧型手機功能做出區隔。穿戴式裝置製造商必須提供使用動機,並且讓產品遊戲化(gamification),以吸引消費者持續使用。

2016年Gartner個人科技研究報告(PersonalTechnologies Study)於2016年6至8月期間,針對澳洲、美國與英國共9592名對象進行線上意見調查,以了解消費者對穿戴式裝置的態度,尤其是智慧手錶、健身追蹤器(fitness tracker)與虛擬實境(VR)眼鏡相關購買行為。

根據調查結果,智慧手錶的使用狀況仍處於初期階段(10%),健身追蹤器則已進入主流初期(19%)。只有8%消費者使用過VR眼鏡╱頭戴式顯示器(HMD,不含紙板製產品)。

調查發現,消費者購買智慧手錶或健身追蹤器通常以自用為主,只有34%的健身追蹤器與26%的智慧手錶被當做禮物饋贈他人。

受訪者表示,若考慮實用性,穿戴式精選優惠裝置的定價實在太高;Gartner認為,與知名品牌相比,品牌知名度不足的穿戴式裝置供應商將更難以提高市占率。他們應該轉而接受較低的利潤,針對那些在意產品售價的消費族群,以遠低於頂級品牌的價格推出品質優良的替代產品。

調查還發現,智慧手錶與健身追蹤器的設計無法吸引消費者。要克服這方面的疑慮,Gartner建議穿戴式裝置供應商與手錶或時尚配件的設計、品牌、行銷及經銷業者結盟,因為它們在帶動風潮、行銷生活化裝置(lifestyle device)方面較有經驗,而且已經建立零售管道。1051209

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